健康小屋基于供给侧基层落地
从智慧健康小屋的人力资源配备来看，医务人员建议配置健康管理师人数最多，为100人，第二是运动体育指导员，支持人数为98人，支持人数末尾的两种职业分别是营养师和药剂师，支持人数分别为44人和36人（见图4）。
从智慧健康小屋的管理模式来看，78人支持“三甲”医院—社区医院—智慧健康小屋的管理模式，支持人数最少的为“三甲”医院—智慧健康小屋模式，仅为2人（见图5）。
从医务人员对智慧健康小屋的功能情况的意见来看，113人支持提供健康检测服务，人数最多；90人支持提供亚健康人群筛查，人数最少（见图6）。
基于健康城市理念的智慧健康小屋构建建议。
强化政府主导工作明确智慧健康小屋建设是惠民工程，政府应以大众健康为公益导向，加强顶层设计，充分推广智慧健康小屋在基层落地，以更完善的建设标准、更人性化的健康服务、更现代化的技术手段保障健康工程的有效实施。
在以政府为主导的角色下，刚性政策机制与灵活市场需求可充分兼顾，实现亲民化与共享共治的“数字政府”服务模式。同时政府需加大财政投入，给予适宜政策倾斜，充分促使居民从被动健康需要转化为主动健康需求，加强居民自身健康管理意识，有效推进“大众是健康第一责任人”的宣传与教育。以社区为中心发展与施行自上往下和自下而上的良性循环治理模式，需要通过政府组织协调来达成，居民通过转变自身健康管理模式，形成自下往上的健康自治意识，是驱动健康城市与健康治理的双引擎机制，具体见图7。
借助健康云平台建设和社区家庭医生服务团队与居民签约服务协议方案，努力打造市全域范围内的互联互通、智能感知、数据开放、融合应用等物联网络系统的开发，推进信息基础设施更新换代和超前布局，拓展远程医疗网络空间，最大限度释放信息生产力，融合智慧医疗理念，完善健康城市背景下的慢性病防控系统与传染病防控体系，包括重大公共卫生事件的应急预案建设体系。
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